Аналитики советуют Intel удвоить усилия при разработке техпроцессов или умереть

Десятью днями ранее в процессе ряда докладов на конференции ISSCC 2018 оформилось страшное: компания Intel больше не может считаться лидером по внедрению передовых техпроцессов производства полупроводников. Имидж лидера отрасли компания ковала десятилетиями. Сегодня же Intel сравнивают с компанией GlobalFoundries, которая ещё в бытность предприятий AMD раз за разом проваливала расписание по внедрению новых техпроцессов.

Поводом критиковать Intel стал факт задержек с началом массового производства 10-нм продуктов, что дотянулось до начала опытного производства 7-нм чипов компаниями Samsung и TSMC. Около года назад, когда Intel стала публично рассказывать о преимуществах фирменного 10-нм техпроцесса, она заявляла о двукратном превосходстве над конкурентами по технологичности выпуска чипов с данными нормами. В частности, на одном квадратном миллиметре 10-нм техпроцесс Intel позволял сформировать в два раза больше транзисторов (100 млн с хвостиком), чем 10-нм техпроцессы Samsung или TSMC. Вот только Samsung начала массовое 10-нм производство в четвёртом квартале 2016 года, а TSMC во втором квартале 2017 года, а компания Intel до сих пор никак не может наладить выпуск своих первых 10-нм процессоров.

По факту выходит, что 10-нм техпроцесс Intel будет конкурировать не с 10-нм техпроцессами конкурентов, а с 7-нм техпроцессами. Но даже при всём том запасе технологий, о котором заявляет Intel, в этом случае характеристики 7-нм решений могут и оказываются в чём-то лучше решений Intel. В частности, как мы заявляли, 7-нм ячейка SRAM Samsung на 15 % меньше, 10-нм SRAM ячейки Intel, а это размеры кэш-памяти процессоров, её потребление и производительность. Тем самым Intel теряет в главном — в плановом наращивании плотности транзисторов и в увеличении их производительности.

Как считают аналитики, выйти из этой ситуации компания может лишь двумя путями. Во-первых, она может удвоить штат разработчиков. Во-вторых, отказаться от выпуска передовых решений на собственных мощностях. Первый способ несёт риски, связанные со снижением рентабельности со всеми вытекающими для инвесторов неприятностями: падением выручки и прибыли и обесценивание акций. Второй способ позволит сэкономить на расходах на НИОКР и производство. Жажда сиюминутной наживы может толкнуть акционеров на путь оптимизации операций Intel. По этому пути пошла компания AMD, а ещё раньше компания IBM.

Нравится11
Комментарии (6)
  • 9
    "Аналитики советуют Intel удвоить усилия при разработке техпроцессов или умереть"

    Что за бред сивой кобылы.
    Жёлтые заголовки не соответствующие содержанию.
    "Обалденные какашки! Помёт вместо героина" - читайте о раскрытии тайны века.
  • 4
    Пока AMD серьезно теряет долю на рынке, пишут статьи о том, что интел на грани смерти. Веселуха.

    Никто на техпроцесс и не посмотрит, люди видят интел и амд и выбирают интел в большинстве случаев.
  • 8
    Сравнивать процес разработки процов для пк и мобилок. Этим аналитикам надо самим могилы копать, чтоб в них зарытся и больше подобной аналитики не выдавать.
  • 1
    silent322
    Логично что выбирают Интел, но следующие решения они что то стали действительно затягивать.
  • 1
    АНАЛитики конечно сильны. Ну на кой сравнивать тех процессы, сравнивать нужно мощность готового проца. Даже если москвич собрать вручную лично главному конструктору из деталей москвича высшего качества, мерседесом он все равно не станет.
  • 0
    просто долго жировали
B
i
u
Спойлер