"Я думал, PlayStation конец": бывший босс Sony заявил, что продажи телевизоров спасли компанию во время старта PS3

PlayStation 3 стала для Sony настоящим испытанием. По словам бывшего главы игрового подразделения Сюхэя Ёсиды, компания теряла миллиарды долларов, и казалось, что будущее PlayStation висит на волоске.

В интервью GamesBeat он рассказал, что в какой-то момент всерьез опасался за судьбу бренда. Несмотря на огромные амбиции, PS3 стартовала не так, как рассчитывала Sony.

Высокая цена, сложная архитектура и конкуренция со стороны Xbox 360 привели к тому, что консоль продавалась хуже, чем ожидалось. Финансовые показатели оставляли желать лучшего, и игровое подразделение терпело огромные убытки. По словам Ёсиды, в тот момент его охватило чувство тревоги:

Я был очень обеспокоен. Мы теряли миллиард долларов. Я думал, что PlayStation конец.

Однако Sony удалось удержаться на плаву благодаря другому направлению бизнеса. В то время компания активно продавала плоские телевизоры, и именно их успех компенсировал потери, понесенные из-за PS3. Ёсида вспоминает, что телевизионное подразделение зарабатывало достаточно денег, чтобы покрыть убытки от неудачного старта консоли. По его словам, это было самое сложное время для PlayStation, но благодаря мощному финансовому резерву Sony смогла пережить этот кризис.

Дополнительным ударом по репутации PS3 стали перебои в работе PlayStation Network, которые затянулись на несколько месяцев. Миллионы игроков по всему миру оказались отключены от онлайн-сервисов, а Sony пришлось раздавать бесплатные игры в качестве компенсации.

Это было невероятно тяжело внутренне», — признается Ёсида. Многие пользователи в тот момент потеряли доверие к платформе, и Sony предстояло исправлять ситуацию.

Несмотря на все трудности, Sony удалось вернуть утраченные позиции с выходом PlayStation 4. Консоль стала невероятно популярной, обойдя Xbox One по продажам и вернув доверие игроков. Многие пользователи, владевшие Xbox 360, в новом поколении выбрали именно PlayStation.

Для Ёсиды это стало подтверждением того, что компания сделала правильные выводы из ошибок прошлого. Он также вспоминает, что во времена PS3 даже внутренние команды разработчиков не всегда знали, какие нововведения их ждут.

Например, когда было принято решение добавить в контроллер PS3 датчик движения, студии узнали об этом всего за неделю до E3. Разработчикам Warhawk пришлось срочно создавать демо с новой технологией, и хотя это стало для них неожиданностью, результат понравился руководству.

Сегодня PlayStation и Xbox продолжают соперничество, но в игровой индустрии многое изменилось. Nintendo набирает обороты, и аналитики прогнозируют, что в следующем поколении именно она может стать главным лидером рынка.

В свою очередь, Xbox, похоже, делает ставку на мультиплатформенный подход, чтобы расширить аудиторию своих игр. Будущее индустрии остается неопределенным, но опыт кризиса PS3 доказал, что даже гиганты могут столкнуться с серьезными вызовами и преодолеть их.